培训机构出售,商业模式创新与精益产品设计

培训机构出售,商业模式创新与精益产品设计

在这个瞬息万变的市场中，企业如何以顾客为中心，创新商业模式，实现持续成长？张老师的《商业模式创新与精益产品设计》课程，通过原创分析模型和实战案例，教你如何打破增长瓶颈，提升业绩，掌握价值创新的商业模式设计与精益产品创新的核心策略。课程针对中高管人员，旨在转变传统营销理念，解决转型升级难题，真正做到学以致用。

^{企业面临问题}

1. 如何在竞争中找到独特的竞争优势？

2. 如何精准分析客户需求以提升销售？

3. 如何从传统的营销观念转向客户价值导向？

4. 如何通过创新商业模式实现企业升级转型？

5. 如何设计并执行有效的精益产品策略？

6. 在企业成长过程中，如何应对各种增长挑战？

^{产生问题原因}销售培训课程

市场竞争加剧，客户需求多元化，传统营销手段效果减弱，企业内部创新力不足，商业模式老化，缺乏系统性的产品设计和优化方法。

^{课程如何解决}

课程将通过深入解析商业模式创新和精益产品设计，帮助学员：

1. 理解商业模式重要性，构建创新架构；

2. 学习商业模式画布，明确企业定位；

3. 掌握精益思想，优化产品设计流程；

4. 通过实战案例，解决实际问题，提升企业竞争力。

^课程亮点

咨询式培训，理论与实践结合；

亲历案例分析，强化理解；

现场答疑，针对性解决问题；

互动研讨，促进知识转化。

^课程成果

完成课程后，学员将：

精准把握企业增长难题；

转变营销理念，聚焦客户价值；

掌握一套创新商业模式方案；

熟练运用精益产品设计方法；

能够针对企业状况制定有效策略。

^课程大纲

1. 企业经营目的与核心能力探讨

2. 商业模式创新

内涵、重要性及特征

核心架构与盈利模型

实现路径与评价

3. 商业模式画布

内涵与演变

九要素解析与实战应用

4. 精益思想发展

生产革命历程

精益生产与价值观

5. 精益产品设计

产品立项与精益画布

产品验证与用户访谈

MVP设计与验证

数据分析与产品迭代

6. 实战案例分析：企业产品创新复盘

课程时间：2天（6小时/天）

对象：董事长、总经理、营销副总、各部门经理等中高管人员，以及战略规划、营销或销售相关人员。