无人机销售培训,如何做一名优秀店长

无人机销售培训,如何做一名优秀店长

在这个新零售时代，店长的角色变得至关重要。如何提升店面客户体验，增强店长管理能力，以应对线上线下融合的销售模式，是企业亟待解决的问题。本课程专为店长和销售团队设计，通过实战案例，教你掌握FABE和MONEY销售模型，提升门店运营效率，塑造优秀店长的四大性格与五种工作态度，实现终端销售的显著增长。

^{企业面临问题}

1. 如何适应新零售环境，提升店面客户体验？

2销售培训课程. 如何提升店长的管理水平以增加盈利？

3. 如何有效提高门店整体运营能力？

4. 店长的角色定位与管理能力是否相匹配？

5. 员工的服务意识和销售能力如何提升？

6. 如何运用SMART模型优化门店管理？

^{产生问题原因}

随着市场竞争加剧，消费者需求多样化，企业需快速响应市场变化，提升店内管理与服务水平。店长作为核心，其能力直接影响店面业绩。

^{课程如何解决}

本课程将针对性地解决以上问题，通过角色定位训练、销售模型学习、管理策略讲解，帮助店长提升自身素质，增强团队协作，从而提高门店成交额。

^课程亮点

1. 实战案例分享，让理论落地生根。

2. 直击痛点，提供立即可用的解决方案。

3. 强化互动，提升学习参与度与效果。

^课程成果

1. 完成课程后，店长将明确自身角色，提升服务意识和管理能力。

2. 学会FABE和MONEY销售模型，提高终端成交率。

3. 掌握SMART模型，优化门店管理，提高整体运营效率。

4. 增强领导力和执行力，打造高效销售团队。

^课程大纲

I. 培训目标与自我评估

开店目的解析

店长角色定位与管理能力匹配性探讨

II. 店长类型与职责

四种店长类型分析

店长的角色定位深度解读

III. 优秀店长的能力构建

胜任力、领导力、执行力的全面剖析

SMART模型在执行力提升中的应用

IV. 门店经营与员工管理

经营策略与服务水平提升方法

员工分析与日常管理实践

V. 销售模型与服务意识

FABE&MONEY模型的实战演练

加强员工服务意识的辅导技巧

VI. 总结与行动计划

个人成长计划制定

现场互动，巩固学习成果

课程时间：6小时

课程对象：办事处经理、销售骨干、店长、终端销售人员等